Wat ik zag gebeuren

Negen jaar VvE-beheer leerden mij waar het in de praktijk misgaat: onduidelijke besluiten, een reservefonds dat niet aansluit op de werkelijke onderhoudsbehoefte, aannemers die niet nakomen wat is afgesproken. Ik zag dat van dichtbij gebeuren, keer op keer, bij besturen die het beste voorhadden maar niet de bouwkundige kennis in huis hadden om een aannemer of adviseur echt tegenspel te bieden. De vijf jaar daarna in bouwmanagement gaven mij die kennis wél. Daar leerde ik niet alleen signaleren, maar ook zelf rekenen, een aannemer kiezen en het werk volgen tot het goed is opgeleverd.

Waarom ik begon

Die combinatie vormt de basis van AM Bouwmanagement. In de praktijk zie ik dat bestuurlijke en bouwkundige kennis vaak los van elkaar worden georganiseerd, terwijl VvE’s, beleggers en particulieren beide tegelijk nodig hebben. AM Bouwmanagement brengt deze disciplines samen onder één naam.

Doorpakken en onderbouwen

Ik neem initiatief in plaats van af te wachten. Een achterstallige vergadering, een verlopen verzekering of een verouderd onderhoudsplan pak ik direct op, in plaats van het voor later te agenderen. Daarbij onderbouw ik elk advies met een inspectie, een offerte of een berekening, nooit met een inschatting op gevoel.

Helder en eerlijk

Bouwkundige taal is niet voor iedereen dagelijkse kost, dus leg ik uit wat een advies betekent voordat ik het u vraag goed te keuren. En ik ben eerlijk over wat iets kost en hoe lang iets duurt, ook als dat een minder gunstig antwoord is dan gehoopt.

Ik overweeg mijn dienstverlening in de toekomst uit te breiden met volledig VvE-beheer. Wanneer dat precies start, is nog niet bekend, maar een vrijblijvende offerte hiervoor kan nu al worden opgevraagd.

Wat ik zag gebeuren

Negen jaar VvE-beheer leerden mij waar het in de praktijk misgaat: onduidelijke besluiten, een reservefonds dat niet aansluit op de werkelijke onderhoudsbehoefte, aannemers die niet nakomen wat is afgesproken. Ik zag dat van dichtbij gebeuren, keer op keer, bij besturen die het beste voorhadden maar niet de bouwkundige kennis in huis hadden om een aannemer of adviseur echt tegenspel te bieden. De vijf jaar daarna in bouwmanagement gaven mij die kennis wél. Daar leerde ik niet alleen signaleren, maar ook zelf rekenen, een aannemer kiezen en het werk volgen tot het goed is opgeleverd.

Waarom ik begon

Die combinatie vormt de basis van AM Bouwmanagement. In de praktijk zie ik dat bestuurlijke en bouwkundige kennis vaak los van elkaar worden georganiseerd, terwijl VvE’s, beleggers en particulieren beide tegelijk nodig hebben. AM Bouwmanagement brengt deze disciplines samen onder één naam.

Doorpakken en onderbouwen

Ik neem initiatief in plaats van af te wachten. Een achterstallige vergadering, een verlopen verzekering of een verouderd onderhoudsplan pak ik direct op, in plaats van het voor later te agenderen. Daarbij onderbouw ik elk advies met een inspectie, een offerte of een berekening, nooit met een inschatting op gevoel.

Helder en eerlijk

Bouwkundige taal is niet voor iedereen dagelijkse kost, dus leg ik uit wat een advies betekent voordat ik het u vraag goed te keuren. En ik ben eerlijk over wat iets kost en hoe lang iets duurt, ook als dat een minder gunstig antwoord is dan gehoopt.

Ik overweeg mijn dienstverlening in de toekomst uit te breiden met volledig VvE-beheer. Wanneer dat precies start, is nog niet bekend, maar een vrijblijvende offerte hiervoor kan nu al worden opgevraagd.